Grywalizacja w komunikacji wewnętrznej - dlaczego warto przekazywać informacje w formie zabawy?
Gamifikacja to dobry sposób, by nawet najbardziej formalne informacje zamienić w angażującą aktywność.
Przeczytaj więcej >>Quick wins w komunikacji wewnętrznej
Nie zawsze trzeba zaczynać od wielkich projektów czy kosztownych kampanii. Czasem wystarczy kilka szybkich, prostych działań — tzw. quick wins — które usprawnią poprawią przepływ informacji, zaangażowanie pracowników i atmosferę w organizacji.
Przeczytaj więcej >>Znudzeni pracownicy nie czytają? Sposoby na atrakcyjne treści w komunikacji firmowej
Ile razy słyszałaś_eś: „Nikt nie czyta newslettera”? Brzmi znajomo? Co zatem zrobić, by treści firmowe nie tylko były czytane, ale też zapamiętywane?
Przeczytaj więcej >>#checklista: 5 kroków, jak przygotować się do badania komunikacji wewnętrznej
Czy stoi przed Tobą wyzwanie przeprowadzenia badania komunikacji wewnętrznej w firmie, ale nie wiesz, jak się do niego solidnie przygotować? Podpowiadamy!
Przeczytaj więcej >>Fuzje i przejęcia a komunikacja wewnętrzna. Faza ogłoszenia i początkowej integracji
Łączenie dwóch zespołów to skomplikowany proces, który wymaga strategicznego podejścia do komunikacji, kultury organizacyjnej i zarządzania zmianą.
10 ryzyk do zaopiekowania komunikacją, kiedy wdrażasz „jawne i równe wynagrodzenia” w organizacji
Wdrożenie zmian wynikających z dyrektywy UE wymaga dobrze zaplanowanej komunikacji wewnętrznej, aby uniknąć nieporozumień, spadku zaangażowania pracowników czy napięć w organizacji.
Przeczytaj więcej >>Konkurs dla komunikacji wewnętrznej! Trwa nabór zgłoszeń
Znasz konkurs IC Biznes Partner? Jesteś w swojej organizacji partnerem dla pracowników i dla biznesu? Zgłoś siebie, swój zespół lub projekt do 12 marca 2025 r. do 3. edycji naszego konkursu.
Przeczytaj więcej >>6 sprawdzonych kroków, jak reagować w sytuacji kryzysowej w komunikacji wewnętrznej
Dobrze przygotowana i przemyślana komunikacja kryzysowa pozwala firmie nie tylko uniknąć chaosu, ale przede wszystkim odpowiednio zaopiekować się pracownikami i ich rodzinami.
Przeczytaj więcej >>Zaczynasz nową pracę w obszarze komunikacji wewnętrznej? Sprawdź, od czego warto zacząć
Pierwsze miesiące to czas na poznanie ludzi, zdobycie zaufania i pokazanie, że komunikacja wewnętrzna jest ważna. Jak to zrobić?
Lista 20 pytań na spotkanie z kadrą zarządzającą
Budowanie skutecznej komunikacji wewnętrznej warto zacząć od rozmowy z kadrą zarządzającą. Spotkania 1:1 pozwolą lepiej zrozumieć potrzeby poszczególnych zespołów i ustalić działania wspierające liderów w ich codziennej pracy.
Przeczytaj więcej >>Chcesz otrzymywać powiadomienia o nowych artykułach, raportach i konferencjach dotyczących komunikacji wewnętrznej?
Zapisz się do naszego newslettera.
Brawo! Udało się! :)
Dobrego dnia!